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2019年如何减少企业的内耗,帮助企业度过寒冬期

来源:新闻采集 时间:2019-01-08 作者:台州招人网 浏览量:

2019年是一个不寻常一年,随着金融危机带来蝴蝶效应的同时,也给台州各企业带来了不同寻常的挑战,传统企业面临前所未有的用工荒,台州各企业面临招工难,员工找到好工作更难。

企业面临内忧外患,资金链紧张导致员工缩减,涨工资是员工最渴望的,不能及时的享受薪酬的升级,就会选择择业;台州对租房安全要求的不断提高,大部分的外来务工人员返乡工作,新鲜劳动力严重缺乏。2019年台州企业如何生存,如何活下来是最需要解决的问题。

在人力资源方面,建议:

1、建立完整的人力资源策略体系,保障员工能够在一个公平、规范的环境中就业。

2、注重员工关爱,逐步满足精神方面的需求。

3、共创模式,激励员工参与企业的日常管理,一家人的概念也是挽留老员工最好的方法。

4、模块化运营管理,以小组制、团队化的方式优化工作方式,以结果为导向促进企业团队的相互融合。

5、公开化薪酬制度,工资由员工自己说了算,促进绩效与目标管理并存,优化考核,明细晋升标准。

6、信息化,减少不必须要的工作内耗,以傻瓜式业务模式让员工工作更好便捷。

2019年,面临的是00后的新生力量,如何管理00后的团队,让他们补充现在企业的岗位,需要读者共同参与,台州招人网开放QQ群进行讨论,帮助更多的企业真正的度过寒冬期。

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